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來源:吳世滔



張華榮,現任全國政協委員、全國工商聯常委、江西省人大代表、江西省工商聯副主席、贛州市工商聯副主席、亞洲鞋業協會主席、華堅集團董事長、世界鞋業總部基地董事長、埃塞俄比亞華堅公司董事長。曾榮獲全國勞動模范、全國“五一勞動獎章”、全國扶殘助殘先進個人、全國“關愛員工優秀民營企業家”、優秀中國特色社會主義事業建設者等榮譽稱號。



立足中國

張華榮先生從1984年在江西南昌創辦企業至今,憑著對事業的執著與熱愛,憑著鍥而不舍、百折不撓的拼搏精神,通過多年的努力拼搏,將一家只有10多人的家庭式作坊,發展成為一個目前擁有兩萬多員工,10多家子公司,集研發、貿易、皮革制造、鞋材制造、鞋機配套、成品加工、物流配送,以及電子商務、金融、房地產、教育、高端論壇、總部基地、汽車貿易等于一體的全球規模最大的多元化、集團化中高檔真皮女鞋制造企業,并率先在行業內成功實現產業轉型,形成了一體雙翼、多地經營的經營模式。華堅集團現擁有47條現代化制鞋生產線,年產超過2000萬雙,已成為東莞和贛州地區大型的現代化企業。張華榮先生充滿著傳奇色彩的創業歷程和他為社會為行業所作的貢獻,使他成為江西人在外創業成功、回鄉投資成功、安置就業作出突出貢獻的贛商典范。而華堅的“發展、轉型升級、走出去”三部曲,更是贏得國家領導人的稱贊。

華堅集團立足中國,在世界經濟變化多端的國際潮流之中,張華榮先生深知企業只有不斷地發展,不斷地創新,才能永續經營下去。在高速發展中,一直苦練內功,致力于打造一個科學高效的大集團,以堅實的步伐不斷推進華堅集團的產業升級,爭當全球同行業的領先地位。

其一,全面推行生產線的精益改造。面對日益上升的成本,華堅從2003年開始,率先推行以LEAN線為核心內容的精益化生產改造;2008年,華堅集團與清華大學聯合成立“清華華堅工業工程研究中心”,目的是全面提升了企業的生產效率和效益。

其二,加大自主研發投入。2005年以來,華堅直接從意大利、西班牙等傳統制鞋強國聘請設計師和開發人員,從產品的設計、楦頭的開發、產品的個性化服務、新材料、新工藝的研究及開發、新技術的推廣及應用等進行全方位、多視角的研究。和瑞士聯邦技術與創新委員會及瑞士南方科技應用大學聯合成立科研小組,就產品個性化定制服務的世界行業標準進行深度科研,重新進行女鞋“百碼標準”的設定,全面推行女鞋的個性化定制服務。目前已經申請發明專利3項、實用新型專利6項、自主開發軟件登記1項。


2015年09月08日,埃塞俄比亞總理海爾馬里亞姆及代表團一行蒞臨華堅集團參觀


其三,電子商務拓內銷。受2008年國際金融危機影響,產品從外銷轉向內銷成了眾多企業的首選,華堅將目光投向了電子商務,2010年成立東莞華堅科技有限公司,先后在北京、上海設立電子商務團隊,現已實現企業和產品信息展示、在線交易、電子支付、貿易管理等功能,以多種獨特方式與來自全國各地的采購商進行專業供需“對接”。目前卡佛兒、朵希、路道夫等品牌女鞋全面出擊,取得了不俗的成績。


華堅工業園


投資非洲

“一帶一路”國家大戰略開啟,我國經濟正經歷從引進來到引進來和走出去并重的重大轉變,“一帶一路”正在成為國家經濟發展推動的新引擎。

華堅集團是全球規模最大的中高檔真皮女鞋制造企業之一,以專業生產中高端女式涼鞋、密鞋、馬靴、休閑鞋為主。作為傳統制造業,近年來,在國內經營發展面臨勞動力價格上升、資源環境壓力等多方面因素影響下,“走出去”開拓市場對華堅來說有著更為現實的意義。

位于首都亞的斯亞貝巴30公里外的“東方工業園”,就坐落著這樣一個現代化氣派的工廠——華堅國際鞋城(埃塞俄比亞)公司。華堅集團的到來不僅為這里的人們提供幾千個就業崗位,還為埃塞俄比亞出口創匯做出了巨大貢獻。華堅在埃塞俄比亞的投資,無疑是給這個在貧困線上掙扎的國家打了一劑強心針。而更令人稱奇贊嘆的是,這樣一個干凈整潔、秩序井然的工廠,從開始籌建到招工到最后投入生產只用了短短3個月時間,即使在制造業已經成熟的中國,這樣的速度也是令人拍案叫絕的。

“其實,來埃塞俄比亞投資也是一個偶然的機遇。” 上天永遠垂青那些最犀利的眼光和能緊緊抓住機會的人。毫無疑問,張華榮就屬于這類人。

2011年,埃塞俄比亞前總理梅萊斯利用來華出席第26屆世界大學生運動會開幕式的機會,在廣東尋找能到埃塞俄比亞投資的企業家。雖然他的愿望是美好的,但現實對于他而言也一樣很“骨感”。

時任廣東省省委書記的汪洋得知梅萊斯此行的意圖,馬上交代省外經貿廳積極配合辦理此事,約談一批大型服裝鞋帽的制造企業家。于是,一個月后,一個由張華榮擔任領隊的制造業企業家考察團飛往埃塞俄比亞進行實地考察。

就在考察團中的企業家們全部拒絕了埃塞俄比亞拋來的橄欖枝時,只有張華榮的華堅集團一家企業站了出來,表示愿意為中埃兩國的經濟合作做出貢獻,計劃10年內在埃塞俄比亞投資20億美元興建戰略基地,要知道這些投資可以提供出10萬個就業崗位。

為了投資埃塞俄比亞,張華榮組織自己的團隊開會討論不下數十次,之后又多次到埃塞俄比亞實地考察,還積極與華堅的老客戶磋商,最終,他們拿出了最好的方案投資建廠。


2015年7月14日聯合國工業發展組織總干事李勇一行蒞臨埃塞俄比亞華堅工業園參觀指導并合影留念


為了讓當地員工盡快熟悉工廠現代化的流水作業,華堅集團專門出資將在埃塞俄比亞招收來的90人送往東莞進行培訓和學習,并從集團抽調出200人組成精英團隊赴埃塞俄比亞進行指導。接著,廠房及購買機器設備也陸續就位。

就這樣,在2012年1月,前全國政協主席賈慶林出訪埃塞俄比亞,他和埃塞俄比亞前總理梅萊斯一同見證了華堅—埃塞輕工制造基地備忘錄三方的簽約儀式。隨后,中國商務部部長高虎城和埃塞俄比亞總理海爾馬里亞姆出席了華堅國際鞋城(埃塞俄比亞)有限公司的剪彩儀式。自此,華堅集團的埃塞俄比亞工廠2條生產線、500多名工人正式投入生產。不久,所生產的皮鞋就裝進了運往美國的集裝箱。3個月時間,這家工廠就使埃塞俄比亞整個國家的鞋子出口翻了一番。

“敢為天下先”正是張華榮的真實寫照,而上天也是這樣垂青有頭腦又有膽識的人。從11月到次年1月,張華榮只用了3個月時間便完成了其他人想都不敢想的“走出去”與“國際化”。

張華榮在埃塞俄比亞的成功投資不僅得到國內媒體的廣泛關注,同樣也吸引了西方主流媒體的關注報道。尤其是華堅成為埃塞俄比亞最大的鞋類出口企業,使得當地皮革品出口增長了57%。法新社、美聯社、CNN、BBC都報道了這個意義重大的舉措。西方媒體稱贊其為“中國改變對非洲投資方式”。《紐約時報》說這是中國幫助埃塞俄比亞發展經濟的一種方式,值得美國學習。

現在,一些知名高等學府的EMBA課程已將華堅集團投資埃塞俄比亞當作成功案例寫進了教材,而來自世界銀行的相關報告中,也單獨將“中國皮鞋的例子”——華堅集團列入其中,從而說明中國對世界的影響。


埃塞俄比亞華堅國際輕工業園生產車間


總之,華堅集團在埃塞俄比亞成功投資,不僅為中國企業“走出去”樹立了榜樣,同樣也改變了世界對中國企業的看法。

如今,在亞的斯亞貝巴的“東方工業園”中,華堅的工廠儼然成為了模范樣板。只要外商有意向來埃塞俄比亞投資,不論是中國還是其他國家的企業家都會被帶到這個工廠進行參觀和考察。這個來自中國的工廠,全然成為了埃塞俄比亞一張招商引資的“王牌”和“名片”。

眾所周知,授之以魚不如授之以漁。數據顯示,埃塞俄比亞的失業率高達46%,興建工廠不僅為其解決了就業難題,還為經濟發展、出口貿易打下基礎。這就是中國30年發展的成功經驗,張華榮將他的工廠和這些成功經驗一起帶到了非洲。

企業家是帶著使命感完成社會價值的。張華榮就是那個將家國情懷與國際化視野融入自己生命的優秀企業家。不僅時刻想著為自己國家的發展做貢獻,還把自己的成功理念帶入欠發達的非洲國家,造福于那里的人民。


位于東莞后街的世界鞋業總部基地商貿大樓


面向世界

中國改革開放30年,經濟的飛速發展世界有目共睹。其中,第二產業中的制造業快速發展功不可沒。但隨著2008年全球經濟危機的爆發以及中國人口紅利的逐漸消失,制造業在中國也面臨新的挑戰和危機,升級和轉型關系到企業的生死存亡。在這個關鍵的轉型時期,張華榮響應國家政策號召,主動“走出去”,將產品附加值較低的加工制造轉移到國外,而國內則致力于研發和打造世界鞋業平臺等一系列具有科技含量和高產品附加值的加工與商貿展銷。

張華榮說,埃塞俄比亞是華堅的一個戰略基地,華堅要做全球OEM。一個企業在國內有自己的生產基地、品牌孵化中心,在其他國家有自己的生產基地,且對企業自己的長遠發展有幫助,中國人不只要創造自己國內的GDP,還要有全球的眼光,要做到全球制造,這才是真正的“國際化”。

如今華堅集團在中國和非洲都有大型生產基地,為了將鞋業商貿銷往世界輻射全球,華堅集團分別在東莞投資打造世界鞋業總部基地,在埃塞俄比亞投資興建中國東莞華堅國際輕工業園。


第六屆世界鞋業發展論壇


打造世界鞋業總部基地

中國是世界上最大的鞋業生產制造和銷售基地,具備完整的鞋業產業鏈條。廣東東莞是最具有代表性的鞋業產業聚積地,匯集了1000多家貿易商,掌握全球70%以上的貿易訂單,這里經過多年的積累,已經擁有發達的設計研發、原材料供應、打樣、生產、檢測、銷售、物流體系,但是各產業鏈分散,信息滯后,企業利潤率及經營效率不高,缺乏整合,金融危機之后,各企業急需有個龍頭型平臺來帶領其走出困境。

為了順應世界鞋業發展趨勢,華堅集團投資興建世界鞋業總部基地,這個項目由華堅集團為首的東莞市華瑞實業投資有限公司開發。世界鞋業總部基地是廣東省產業轉型升級試點龍頭項目,位于東莞厚街的湖景大道與福東路的交匯處,距離廣深高速厚街出口僅2分鐘車程。

世界鞋業總部基地是集鞋業研發、貿易、采購、物流及品牌孵化于一體的鞋業高端服務平臺。項目總占地18萬㎡,總建筑面積48萬㎡,共分A、B、C、D、E五區組成,分三期建設完成。首期工程11萬㎡(由地下2層及地上14層組成),可容納商戶企業近1000家。該區主要定位為國際鞋業貿易總部、國際成品鞋展示采購中心、國際皮革鞋材展示采購中心、國際鞋業產業服務中心、鞋業時尚潮流發布中心。

首期工程已于2013年建成對外營業,整個項目總投資20億元,可容納商戶企業近5000家,能解決3萬人的就業問題,全部建成后預計年交易額可達600億元。

世界鞋業總部基地是行業領導性項目。它擔負著實現產業鏈整合的行業升級使命,在硬件方面,將匯集最大的原材料采購、成品鞋展示和銷售、研發設計和檢測、全球貿易和鞋機供應中心。在軟件方面,將運用目前最先進的信息技術,構建后臺系統和電子商務網絡,使進駐的所有商戶企業擁有高速的信息、訂單、物流、銷售、資本運營、人才交流能力。其目的是通過提升整體產業鏈的運營效率,使進駐的所有商戶和企業的經營效益得到極大提升。目前與全球80多個行業協會,技術研發機構保持著密切聯系,其中已和清華大學、法國鞋業協會、泰國鞋業公會、瑞士南方科技應用大學、法國CTC等權威機構簽訂了戰略聯盟。

依托珠三角強大的產業優勢,聯合各方資源,推動和幫助廣大鞋業廠商從粗放型向品質型、效益型、創新型企業轉變,將項目打造為第二產業服務的第三產業集群,成為全球鞋業的訂單中心和定價中心。

為了推介東莞的鞋業制造優勢,積極主辦世界鞋業發展論壇。2007年10月,華堅成功地在東莞厚街舉辦了第一屆世界鞋業發展論壇,論壇不僅推動了世界制鞋產業的高端對話,打造一個讓世界鞋業傾聽來自中國聲音的平臺,更給身處困難和迷茫中的中國制鞋業打了一劑強心針,為行業的提升和發展提供了一個有效溝通交流平臺,論壇的成功舉辦,得到了國家領導人的充分肯定。

至今,連續成功舉辦多屆世界鞋業發展論壇,并且不斷取得了巨大的成果。


埃塞俄比亞——中國東莞華堅輕工業園


打造埃塞俄比亞-中國東莞華堅國際輕工業園

“一帶一路”的國家戰略正在持續釋放著積極的政策推動效應。全球女鞋最大的制造商之一——華堅集團4年前在埃塞俄比亞建設了當地最大制造業工廠,如今又抓住“一帶一路”發展契機,建設當地最大的輕工業園。從設廠到建園,以華堅集團為代表的中國企業正在加速挺進非洲,力促產業特別是傳統制造業的海外轉移對接。

非洲以其豐富的自然資源和發展潛力,正日益成為國際投資的熱土。華堅集團是東莞到非洲投資最大的企業之一,2014年5月,中國國務院總理李克強和埃塞俄比亞總理海爾馬里亞姆共同為華堅集團在埃塞俄比亞的工業園項目簽字,這一項目是中國傳統制造業走向非洲的“代表作”之一。

埃塞俄比亞當地時間2014年4月16日,由華堅集團投資的埃塞俄比亞-中國東莞華堅國際輕工業園正式奠基,這一項目的落成也將進一步打造世界工廠與非洲產業轉移合作的高端平臺,推動更多中國企業尤其是制造業走向非洲,實現產業的海外轉移合作,標志著埃塞俄比亞-中國東莞華堅國際輕工業園這艘國際產業航母盛大啟航,也同時標志著埃塞俄比亞-中國東莞華堅國際輕工業園已成為海內外企業的投資優選地。

當前,“一帶一路”不僅是我國構建新時期全方位開放新格局的重要戰略,更為中國企業“走出去”拓展經濟發展新空間提供了絕佳的契機。在今年的全國 “兩會”上,全國政協委員、全國工商聯常委、華堅集團董事長張華榮提交的提案關注了“一帶一路”的戰略議題。

張華榮認為,未來勞動密集型的加工業將會逐漸失去競爭優勢,所以必須“走出去”。中國企業勞動力密集型產業鏈要轉移到海外,可以留下企業總部,留下兩端,國內產業要做品牌、做營銷、做開發。

在國家提倡“走出去”的熱潮中,埃塞俄比亞-中國東莞華堅國際輕工業園將以一個嶄新的面貌迎接新的發展與機遇,將以全新的模式搭建中非商貿交流的新平臺,是中非經貿發展合作新的里程碑。該工業園總投資金額10億美元,建筑面積150萬平方米,計劃出口創匯每年20億美元,提供3-5萬個就業崗位。項目正在緊張建設中,計劃在2018年前完成50萬平方米的廠方建設,在2020年完成全部150萬平方米的建筑,將打造成一個文明、和諧、高效、環保的現代化國際輕工業園。


走上聯合國發言臺

今年7月19日,華堅集團董事長張華榮受邀參加聯合國貿發大會-世界投資論壇,并在會上圍繞著“合作促進投資”作主題發言。

張華榮認為,非洲這塊熱土是未來工業文明的沃土,充滿無限商機。他相信,在非洲當地國家的幫助下,在中國優勢產業的合作下,更多的制造企業投資非洲各國,和非洲各國社會,共同努力克服困難,一定會共同創造、共同分享非洲工業文明經濟發展的財富。


張華榮董事長在聯合國貿發大會-世界投資論壇做主題發言


張華榮跟參會嘉賓分享了幾點投資心得體會,一是要有投資非洲的眼光、勇氣和耐心;二是要有投資非洲的長遠戰略和短期對策;三是要尊重并認清非洲本地社會經濟發展的規律;四是要充分調動、培養和發揮非洲本土人才。

華堅模式就是將中國優勢與非洲優勢相互結合、相互促進,把非洲的業務發展作為整個公司業務的重要一環,并且充分調動華堅在全球的資源來支持、來推動非洲業務的發展,真正做到中國和非洲業務的相互促進、相互支持。

今年9月21日,隨著潘基文秘書長敲響國際和平日鐘聲,71屆聯合國大會──非洲第一夫人聯合會(OAFLA)高級別會議在聯合國總部隆重召開,華堅集團董事長張華榮受邀出席并作大會重點發言。

華堅集團投資埃塞俄比亞5年以來,華堅關心當地青年人技能培訓,關心青年女性員工的成長與身心健康。目前,埃塞華堅擁有4200名當地員工,56%為女性。

華堅集團投資非洲、促進發展和進步,是從根源上消除貧困、改善婦女不公平待遇的解決之道,將不懈努力,在未來3-5年,計劃為非洲當地提供3~5萬個工作崗位,讓更多青年女性得到工作、培訓和關愛。

同時,積極支持通過基金方式,融資促進非洲青少年女性的健康、促進艾滋病預防與控制并且在華堅工業園成立相應的關懷委員會來跟進和落實對青少年女工在這些方面的關懷。為此,公司積極支持中非商會“愛加艾減公益基金”,在聯合國艾滋病規劃署、在第一夫人們的指導下,帶動更多的中國企業幫助非洲!

雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。在榮譽、鮮花和掌聲面前,張華榮并沒有陶醉,強烈的事業心和高度的責任感,激勵他不斷超越自我,開拓進取。如今,張華榮正帶領著全體華堅人,秉承“為社會而生存,為行業而努力”的使命,以大手筆大氣魄布局全球,展望未來。

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