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來源:楊川


重慶市酉陽土家族苗族自治縣山羊村的田應軍夫婦是2014年的建檔立卡戶,家中有老有小有外債,每年就靠在外打工收入的兩三千元,把日子過得緊緊巴巴。

2015年,板溪商會安排田應軍夫婦到商會所辦的磚廠工作,夫妻倆每月收入約1.5萬元,極大改善了家庭狀況。

同田應軍一樣,對以冉茂林為會長的板溪商會感激不盡的,還有72戶人家。這些人分別就職于商會的6家實體企業及40家會員企業。



莫道池水淺

在全國工商聯、國務院扶貧辦、中國光彩會編發的“萬企幫萬村”精準扶貧行動典型案例中,有一個由小商會書寫大作為的絢麗篇章,領頭人就是冉茂林。

武陵山區是中國現有14個“集中連片特困地區”之一,重慶市酉陽土家族苗族自治縣就處在這個貧困地區,也是國家級扶貧開發重點縣。這里屬武陵山區,位于渝鄂湘黔四省市結合部,地勢中部高、東西兩側低,以毛壩蓋山脈為分水嶺。

2014年5月,酉陽縣板溪鎮誕生了酉陽板溪商會,冉茂林當選會長。這個初始會員僅有33人的商會,經過兩年的運行,不僅會員擴編到200多人,還成功引領這些會員參與精準扶貧行動,傾注愛民、幫民、助民、富民的為民情懷。

在冉茂林的帶領下,板溪鎮商會成立了志愿服務隊。他們幫扶貧困家庭、留守兒童、貧困學生、殘疾人等困難群體,被大家稱為“愛心”服務隊;他們為行動不便的老人進行義務健康檢查,為空巢老人送去子女般的關愛,又被老人們稱為“敬老”專業服務隊。

冉茂林帶領商會堅持走產業扶持之路。他們把烤煙生產作為扶貧拉動主導產業,過去兩年,動員全鎮種植烤煙16025畝,其中貧困戶有54戶,種植面積達1400多畝。商會零利潤為其供送烤煙煤4600多噸,間接支持資金130多萬元,為貧困戶增收680多萬元,戶均增收達10萬元。他們實施產業對接,由商會籌集資金作為產業扶貧啟動資金,17名班子成員一人結對五戶建卡貧困戶進行產業扶持,效果喜人,搖鈴村建卡貧困戶代秀芝、紅溪村建卡貧困戶許安全,紅溪村建卡貧困戶張義飛,分別搞起了洗車、山羊養殖和土蜂養殖等。

為進一步提升貧困群眾的就業率,冉茂林帶領板溪商會實施安置就業幫扶機制。就業培訓班利用商會的多功能教室、聘請專業人士和老師進行培訓, 2015年開班12班(次),培訓農村學員2500多人,其中貧困戶學員占20%以上,而且就業率達80%。實施安置就業,前文提到的72戶就是代表。

冉茂林狠抓教育扶貧,讓愛在捐贈濟困中傳遞。他們籌募資金20萬元進行捐贈扶貧,開展對重病患者、孤寡老人、留守兒童、災害受害者扶貧濟困;建立10萬元的教育扶貧專項資金,用于解決教育教學困難和貧困學生資助。冉茂林自己在縣重點中學常年資助兩名貧困學生。


冉茂林


板溪商會根據山區農副產品富集,銷售瓶頸難以打開的特點,積極破題。他們規劃了110多萬元電商扶貧計劃,對全鎮六個村分別建一個電商服務站,對原17個撤并村各設一個農副產品供給站,商會設電商服務中心、培訓中心、體驗基地和快遞總站;投資共50余萬元,建面積250平米的多媒體培訓教室一個,以及相應的配套設施。至今共開班18(批次),培訓建卡貧困戶和困難戶共426人(次)。他們還投資60多萬元修建電商服務中心和體驗基地,除承接本轄區內貧困戶學習外,還承接不少來自外省市的來學習體驗,比如內蒙古包頭市的黃鵬、河南登封的孫吉淵、重慶主城的張源等共110多人。電商扶貧為貧困戶節省資金16萬余元。目前,貧困戶在淘寶開了網店103個,其中淘寶店82個、微商21個,在其他網站開網店67個,網上上行農副產品26664單,交易金額487.70萬元,打通了工業品下行和農產品上行的雙向通道,為破解農村的買難賣難探索出了新的路徑。

冉茂林帶領商會承包荒山荒坡發展種植業,留轉2000余畝土地種植油茶,由有勞動能力的建檔立卡貧困戶參與管理,為他們就近務工、增加家庭收入提供條件。

板溪商會的經驗走出了武陵山區,重慶市工商聯黨組書記蔣平在與記者通話時感嘆:莫道池水淺,一樣騰蛟龍!


休言出身低

冉茂林是土家族,1968年出生于酉陽縣的一個小鎮上。上世紀70、80年代,渝東地區因地理位置偏遠,幾乎家家都是貧困不堪。冉家也不例外。但是渝東民風淳樸,人人勤勞樸實,且家教甚嚴。冉茂林從小在這樣的環境下成長,也秉承了父輩吃苦耐勞、踏實肯干、勤奮好學的品格,并且深深滲入了他的血脈,成為一生受用不盡的財富。

冉茂林15歲那年,父親不幸患上肝癌,頃刻間,這個家庭就因病而貧,負債累累。三年多,父親還是走了。冉茂林被迫輟學踏入社會。

窮則思變,冉茂林白手起家走上創業之路。

一開始,他靠從親戚那借錢搞一些小買賣,收購藥材,賣過玉米、土豆、雞蛋、紅薯等土特產。一來因為知識儲備不足、眼光不及,二來因為只會投機取巧,整整10年,不僅沒賺到錢,反而將本錢虧了個七七八八。

冉茂林十年打拼,唯一的收獲就是認清了經營之道無他,唯做人必須誠實、做事必須踏實。1999年,反思后的冉茂林改行經營農資產品。當時,農藥、種子、化肥都是緊俏貨,加上他童叟不欺又肯吃苦,終于賺取了自己人生第一桶金。

恪守專業、誠信、實價的經營理念,冉茂林的創業路緊跟時代發展出現轉機。西部大開發帶動了酉陽發展,酉陽開始大力投入基礎設施建設。冉茂林看到原材料市場隱藏著巨大商機,于是2001年改行經營建材生意。因為此前經商獲得的良好口碑,他成功獲得了為酉陽“三改二工程”鐘渤快速通道供貨的大訂單。因為供貨保持價格合理、質量保證、交貨及時、信守合同,做人始終保持誠信、公道、正直、善良,因此贏得了客戶的信任。2004年,他被三磊水泥廠聘為酉陽的總代理;2006年成立酉陽茂林建材行,獲得渝湘高速公路施工方的青睞,為其提供水泥、鋼材持續到2009年;2012年獲得酉沿高速公路大訂單,為施工方提供水泥、鋼材持續到2016年初。

2012年8月,他成立重慶實奧貿易有限公司,擔任董事長。小鎮上的“丑小鴨”終于搖身一變,成為一只人人稱羨的白天鵝。


做感恩家鄉的領路人

回想當初家庭的遭遇,經商之路的坎坷,讓冉茂林明白了做人應不忘初心。

自全縣脫貧攻堅工作啟動以來,冉茂林迅速組織商會旗下的實體企業和會員企業,積極參與精準扶貧和“萬企幫萬村”的扶貧行動。

商會組建扶貧領導小組,加強精準扶貧工作的領導。同時成立扶貧攻堅工作隊,分別派駐三角、紅溪、搖鈴、扎營、杉樹灣、山羊6個貧困村,與結對村、組、戶簽訂扶貧幫扶責任書,將扶貧工作組織重心下沉。以三角村為例,三角村共有建檔立卡貧困戶101戶、411人;2015年,商會幫扶脫貧32戶、139人;2016年,商會計劃幫扶脫貧69戶、272人。

他們建立扶貧攻堅責任制,實行會長、副會長、執委包村負責制,將目標任務進行捆綁考核,實行一年一小結、三年一總結等諸多制度,確保精準扶貧工作有了組織領導和制度機制的保障。

商會是整合民企扶貧資源的好平臺,然而,每個商會會員企業實際上都有各自的扶貧喜好,如何攢指成拳,把零散的企業扶貧力量投放到最需要的地方,這是商會引導民企參與精準扶貧必須要認真考慮的問題。在當地黨委、政府以及工商聯組織的指導下,酉陽板溪商會審時度勢,有序開展精準扶貧活動,引領鄉鎮民企、個體工商戶等扶貧量力而行,盡力而為。

板溪鎮的產業以傳統的烤煙種植和生豬、山羊養殖為主,商會中也有一些經營煤炭的會員,商會決定,把烤煙生產定為商會扶貧主導產業,整合會員企業的力量,因戶制宜地開展產業扶持。

民企是安置就業的重要渠道,酉陽板溪商會還先后成立了重慶伙伴勞務有限公司等6家實體公司,一方面實現了會員抱團發展,另一方面也為貧困家庭提供了就業崗位。



電商扶貧是新生事物,酉陽板溪商會優先幫扶具備條件的貧困家庭子女就近網上創業。開網店,為三角村才20出頭的冉梅開辟了一條養家的新路。冉梅家有老父與生病的母親需要照顧,無法離家打工。為了能就近照顧父母,冉梅參加了商會為貧困家庭所辦的電商培訓班,學成之后,冉梅在家開了一家小網店專門售賣地方土特產,每月大約有兩三千元的營業額,既照顧了家庭,也實現了創業夢想。

商會成立僅兩年,究竟憑借什么把零散的扶貧力量整合到一起?冉茂林說,扶貧也要講究市場經濟思維,這樣才能事半功倍,實現多贏。

冉茂林認為,成立商會是企業希望抱團發展的訴求表現。商會首先要在“抱團發展”上做文章,做好發展的文章,大家才有更多的物力、財力支持社會扶貧事業。

企業想發展,如何處理政商關系至關重要。商會首先建設了商會與政府管理部門的健康溝通機制,用實際行動主動協助管理部門辦好民間的事。用冉茂林的話來說,叫“有為才有位”。例如,酉陽板溪商會成立市場維護隊,自覺配合當地黨委、政府維持市場經營秩序;商戶出現商業糾紛,商會第一時間介入,盡可能地把大事化小,小事化了。

利用商會平臺,酉陽板溪商會還提出了“以商養會”的商會運營模式。在冉茂林的牽頭下,酉陽板溪商會與銀行達成戰略合作,按照雙方簽訂的《銀企合作協議》,通過“銀行+商會+企業”的授信合作模式,2015年為商會會員企業提供總金額為5000萬元的授信額度,為商會的會員企業提供快捷高效的“綠色通道”服務,有效解決了企業發展過程中的融資需要,切實幫助商會會員企業緩解“融資難”問題,實現了“商會搭臺、金融支持、企業唱戲”的乘數效應。此外,商會先后成立了6家實體公司,目前全部實現盈利。

酉陽板溪商會在“在商言商”、“以商養會”上實現了可持續發展,無疑成功吸引了更多企業和個體工商戶的加入。會員隊伍的壯大,則意味著扶貧力量的壯大,這為商會開展精準扶貧活動提供了源頭活水。

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