15选5 500期走势图|15选5 500期走势

作者:黃鵬 中國工商 余文武


資源有限,再利用無限,保護環境、保護家園是每一個企業和企業家的使命。天元甘為綠色經濟的實踐者、低碳工業的示范者和生態文明的探索者。作為企業的帶頭人,將堅定不移地走綠色循環、再生利用的戰略之路,實現綠色、環保、低碳發展,形成循環經濟的集聚效應,促進工業文明和生態文明和諧共融,造福人類!——李鶴



深冬的山城,冷風勁吹,天元集團城市礦產資源循環利用產業園區卻依然熱力不減。一輛輛載滿廢舊家電的運輸車隊駛入園區,不一會兒滿載著家電成品的貨車又魚貫而出……

“買家電到天元,天元服務永相伴”,有著30多年歷史的天元品牌已成為山城陽泉百姓心中的一個“金字招牌”。

2009年12月,天元集團這個以家電銷售為主業、全市家電行業市場占比達到70%以上的家電連鎖綜合服務商,制定出由傳統商貿企業向環保再生資源產業轉型的“綠色天元”發展戰略,提出“做社會主流價值觀認可企業”的發展理念。2010年,成立山西天元綠環科技股份有限公司,開展廢舊電器回收無害化處理業務,成為首批取得國家環保部批準的廢棄電子電器處理資質的企業。

李鶴,就是在天元集團發生重大轉型的重要時刻,從父親李景春手里接過天元集團大旗的年輕掌門人。伴隨著這個“80后海歸”子承父業,天元正式開啟了轉型升級的新紀元,“綠色天元”也成為李鶴矢志追求的百年夢想。


以創新帶動產業轉型升級

初到綠環時,公司正值起步階段,人、財、物、技術等方面都較薄弱,廢舊電器年處理量只有30萬臺。面對省、市各級政府對天元的綠色轉型發展的厚望,李鶴深知肩上責任重大。

壓力產生動力。李鶴雖然從小家境優渥,但絲毫沒有驕嬌之氣。為了盡快熟悉業務,他起早貪黑,跟隨熟悉產品的老員工深入一線學習走訪,了解家電銷售、安裝、維修、回收、處理等各個環節的業務知識和存在問題,一一記錄,每天總結、思考,僅用三個月他就從一個對家電行業一竅不通的門外漢變成了一個業務精通的行內人。

“事之當革,若畏懼而不為,則失時為害”。唯有勇于創新、敢于改革,大刀闊斧推進經濟結構調整,加強發展戰略對接、經驗交流、能力建設合作,才能把握機遇、應對挑戰,以技術創新帶動產業轉型。

當時,公司采用傳統的手工工藝處理廢舊冰箱,一個工人一天只能拆解2臺,用時長、效率低,拆解量也不大。想要提高效率,就必須從根本上變革生產方式,改變傳統的手工處理。為了能夠更好地了解技術工藝,他查書籍、問專家,走南闖北,經多方考察和洽談了解先進的生產線,回到公司他廢寢忘食,吃住都在廠子里,大膽嘗試,和他的團隊一起做技改實驗、和技術人員一同反復對比,最后選擇了3條國際領先的廢舊冰箱全自動處理生產線,實現了拆解物的自動精細化分揀,告別了廢舊冰箱拆解手工處理的時代。

新的生產線上馬后,他對大到機器設備的維護及保養,小到一顆螺絲釘的更換方法及時間都了如指掌,愛護機器設備猶如愛護自己。在拆解中,他發現用于拆解的刀片使用率很高而且是易損件,經常因為刀片的損壞影響整個生產進度,為解決這個問題,李鶴和他的團隊集思廣益,在提升易損件保養措施的基礎上,還提前備件,以保證生產進度的完成。

細節上較真,創新上他也是不遺余力。工人師傅在拆解廢舊冰箱和空調過程中需要對管道中的氟利昂滲漏進行處理,由于每個人操作手法不同,在對管道進行剪切時,有可能造成氟利昂的滲漏外泄,雖然一線的工人們都配備有專業的防護工裝和防護用具,但是滲漏出的氟利昂還是會對環境造成一定影響。“企業本身做的是環保企業,我們不能容忍因為技術或操作手法對環境造成一絲一毫的影響。”李鶴發現這一問題后,在認真研究國家環保部門的操作細則后,便和工人師傅們潛心試驗如何進行操作才能避免外泄。經過數十次、上百次的試驗,他和師傅們成功找到了一套方法,即用擦車用的鹿皮布覆蓋管道能有效的吸附可能會滲漏的氟利昂,保證百分之百無污染。

細心、創新、較真、刻苦專研……這些看似不起眼的小事,累積起來就形成了李鶴獨特的工作方式。他以科技引領發展綠色動能,給員工們留下了深刻的印象,起到了表率作用。在他的影響帶動下,員工漸漸形成了這樣的工作習慣:遇到任何問題,都要像李總一樣把思考放在首位來解決問題,而不是等靠要!

為了盡最大努力做好環保事業,更多的回收廢舊電器,這些年,他在全國26個省建立了回收網絡,創建了“銷售”與“回收”協同高效的雙向物流模式,使公司的年處理規模突破200萬臺,企業實力躍居全國前十強,成為山西省循環經濟標桿企業。


延伸產業鏈提升競爭力

隨著集團轉型漸漸步入正軌,李鶴并沒有滿足于現狀。憑借在國外留學和國內MBA深造的專業優勢,他敏銳地察覺到,在經濟越來越全球化的背景下,未來的行業競爭一定是產業鏈的競爭。于是,他大膽創新,勇于嘗試,在“做社會主流價值觀認可企業”的發展理念指導下,率先提出天元綠環科技公司要在廢棄電器電子回收無害化處理基礎上,延伸產業鏈。

為此,他帶領企業將“致力于解決廢舊電器電子產品對地球環境的污染”作為發展目標,大力發展環保循環產業,實現“家電銷售、廢舊家電回收、無害化處理、深加工、再制造、外貿出口”閉環綠色環保循環產業鏈,創建了國內唯一的家電環保循環商業模式。通過以上模式公司將廢舊塑料進行深加工,重新注塑用于生產電風扇、電暖氣、掛燙機、洗衣機等綠色節能再生家電產品,循環再生制造的產品在“一帶一路”沿線國家深受歡迎,出口東南亞、中東、東歐等地區10多個國家。2016年,外貿訂單規模突破1000萬美元,實現了山西省家電制造出口“零”的突破,國際市場得到快速的拓展。

“公司要想走的長遠,就必須用全球化的視野看待一切發展的情況,用領先的技術打造企業發展的原動力。”近年來,李鶴每年都要前往歐洲數十次,考察多項環保高新項目,國際合作碩果累累。目前,通過與匈牙利公司合作,引進了全球領先的廢舊線路板無害化處理技術與設備,該技術采用了比行業更高的環保標準和處理效率,可以從廢舊線路板中提取金銀銅鋁等金屬材料。

隨著效益的不斷提高,李鶴帶領公司向規模化方向發展。2014年,他帶領公司主持建設了“山西天元綠色環保循環產業園”,從產業園的選址、場地的五通一平、整個園區生產線安裝、倉庫建造以及拆解線上每個工位的設置等等,都要和他的團隊進行精密測算、科學設計,使產業園的建設起步就是高起點、高標準。整個產業園占地300畝,已建成廠房面積6萬平方米,倉儲貨場5萬平方米,初步形成了“回收處理、深加工、循環制造、出口貿易”廢舊電子電器循環產業鏈,協同效應逐步顯現。業內人士分析,未來幾年,產業園將吸引更多高新環保項目落戶,環保循環產業鏈得到逐步延伸和拓展,各產業的協同效應將更加明顯。

僅2016年,公司年處理量就達200萬臺,相當于每年節約2.85萬噸原煤、1.65萬噸礦石和37.7萬桶原油,減少二氧化碳排放7.1萬噸,實現利潤1500萬元,上繳稅費近1000萬元,并成為陽泉市首家在新三板市場掛牌上市的企業。有專家預言,不久的將來,環保循環產業將取代采礦業,為人類源源不斷的提供各種能源和資源。而李鶴正是習近平總書記提出的“既要綠水青山,又要金山銀山;綠水青山就是金山銀山”的理念的忠實踐行者。


2016年1月20日,集團與匈牙利SISM公司展開技術合作


打造企業文化滋養綠色天元

“沒有文化的企業,是沒有生命力的企業。做企業就要資金做大、技術做強、文化做久。”公司日益壯大,李鶴也越發認識到企業文化的培育對企業發展的引領作用。為此,他身體力行,以“仁愛、感恩、慈善、公益”的企業精神、“幫助人成功”的企業理念,建立了以“實現員工幸福”為重要發展目標、以“打造百年幸福企業”為公司發展愿景的企業文化。

“學史可以看成敗、鑒得失、知興替;學詩可以情飛揚、志高昂、人靈秀;學倫理可以知廉恥、懂榮辱、辨是非。”多年來,李鶴堅持把中華優秀的傳統文化作為絕好教科書,在公司內部將中華優秀傳統文化的學習和踐行制度化、常態化,將培訓學習和提升員工的心性作為公司最大的福利。積極倡導中華孝悌文化,為員工提供“孝親假期”,凡是員工的父母、公婆過生日,都可以帶薪休假;每年組織“好媳婦”評選,獎勵和鼓勵每一位員工孝敬父母。

讓員工在公司不僅收獲物質財富,更能夠收獲精神財富。不少員工談到說:“在企業文化的熏陶下,大家不僅是生活更加充實,而且懂得了感恩,對機器設備、對產品乃至對環境都更加愛護、恭敬,大家也能由衷地愿意投身到環保事業中,在工作中收獲幸福感、獲得感和安全感,真正實現了員工幸福、家庭和諧、企業和諧。”

經過李鶴多年的努力和堅持,公司先后獲得“全國模范職工小家”和“全國工人先鋒號”2項國家級榮譽稱號,并獲得“山西省模范單位”、“五一勞動獎狀”、“模范職工之家”、“工人先鋒號”4項省級榮譽稱號。他個人也榮獲“2014年度山西省家電行業領軍人物”、“山西省五一勞動獎章”等多項榮譽。

優秀的企業文化,內化于心成為激勵員工向上的無窮動力,外化于形就是感恩社會、履行企業責任的實際運動。李鶴回國創業時,他的父親就教導他說,做企業不能光想著賺錢,更多的要想企業能為社會做貢獻。在父親的言傳身教下,他響應國家號召,實行精準扶貧,主持制定了“產業配套扶貧計劃”,將循環制造所需的零配件配套采購供應,由原來的外省采購,逐步落地到產業周邊的農村,指導周邊農民進行創新創業,幫助建設廠房、培訓員工,建設配套零部件的生產制造工廠或家庭作坊,為公司供應生產所需的配套零配件和服務,帶動周邊農民就地創業、就地就業、就地脫貧,累計提供就業崗位200余個,并拉動廢舊物資回收、物流、制造、商務服務等相關產業的發展。

他致力于公益慈善事業,長期開展捐資助學、扶貧濟困的活動。近年來,他多次邀請陽泉日報社的小記者走進產業園參觀、實踐,讓他們零距離地接觸廢棄電子電器垃圾回收處理這個環保產業給社會帶來的價值,讓環保理念在小記者心中生根發芽。每到傳統佳節,李鶴都會帶領公司的中高層管理人員,前往周邊農村慰問老人,送去生活必需品和節日用品,到敬老院看望老人,并在農村建設“天元德善齋免費餐廳”,不定期捐款捐物,一有時間就到餐廳幫忙做義工,為老人們做一頓熱乎乎的午餐。

最大的慈善莫過于教育。李鶴非常重視“助學工程”,他不僅自己常年資助困難兒童上學,并組織公司管理人員和員工“一對一”幫扶困難學生,每年向困難學生捐贈學習用品,僅2016年,公司就捐助貧困兒童305人。幾年來,公司以中華博大精深的優秀傳統文化融合現代企業經營管理、人文關懷、綠色發展,各項事業蓬勃發展。


企業發展成果吸引各方前來參觀取經


“一個企業的發展更在于經營人心。”李鶴深深認識到企業不僅僅是為員工提供一個崗位、有一份穩定的收入,更重要的是要為員工提供一個成長、發展的平臺。為此,他主持建立天元商學院,充分發揮商學院的作用,采取“請進來,走出去”的做法,邀請重點大學的教授到公司講授先進管理理念,同時選送中高層領導外出學習,而且在公司內堅持組織“脫產學習”和“帶薪學習”,開展各式各樣的學習班,形成各種形式的學習團隊,從新員工培訓、員工禮儀到相關法律培訓等等,帶動團隊整體提升。

習總書記在十九大報告中說:“青年興則國家興,青年強則國家強。青年一代有理想、有本領、有擔當,國家就有前途,民族就有希望。”作為新一代年輕的民營企業人,他深知身上的責任和重擔,也從未滿足于現狀、裹足不前。他表示,將繼續作為新長征路上的無畏戰士,在十九大精神的指引下,帶領全體員工不忘初心,繼續前行,在追逐“綠色天元”百年夢想的道路上不斷創造新的業績。

于迅:快節奏下的“慢”生意
薩拉·次旺仁增:雪山之鷹

上一篇:

下一篇:

李鶴:追逐“綠色天元”百年夢想

本網站由阿里云提供云計算及安全服務
15选5 500期走势图 可以提现的捕鱼游戏 电子投注单怎么兑奖 pk10走势图入门 365投注低佣金 每天更新白菜彩金网站 时时彩前二组选包胆 二八杠游戏下载 星光彩票邀请码多少 高频彩计划app 北京pk10是什么彩票